आयोजित एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण पर निष्कर्ष लिखना

SWOT विश्लेषण में बाहरी कारक अवसर और खतरे हैं। अक्सर, ये कारक आपके नियंत्रण से बाहर होते हैं। लेकिन उन्हें पहचानकर, आप परिणामों की योजना बना सकते हैं। अवसरों और खतरों में शामिल हैं: अर्थव्यवस्था। बाजार का आकार। व्यवहार खरीदना। रुझान

आयोजित एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण पर निष्कर्ष लिखना

SWOT विश्लेषण एक उच्च-स्तरीय रणनीतिक योजना मॉडल है जो संगठनों को यह पहचानने में मदद करता है कि वे कहाँ अच्छा कर रहे हैं और कहाँ सुधार कर सकते हैं, दोनों आंतरिक और बाहरी दृष्टिकोण से। SWOT "ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों" के लिए एक संक्षिप्त शब्द है।

SWOT विश्लेषण और उदाहरण क्या है? SWOT (ताकत, कमजोरियां, अवसर और खतरे) विश्लेषण आंतरिक शक्तियों और कमजोरियों और बाहरी अवसरों और खतरों की पहचान और विश्लेषण करने का एक तरीका है जो वर्तमान और भविष्य के संचालन को आकार देता है और रणनीतिक लक्ष्यों को विकसित करने में मदद करता है।

संगठन SWOT विश्लेषण का उपयोग कैसे करते हैं?

एक SWOT विश्लेषण आयोजित करना

1. अपने SWOT विश्लेषण के उद्देश्य पर निर्णय लें।
2. अपने व्यवसाय, उद्योग और बाजार पर शोध करें।
3. अपने व्यवसाय की खूबियों को सूचीबद्ध करें।
4. अपने व्यवसाय की कमजोरियों को सूचीबद्ध करें।
5. अपने व्यवसाय के लिए संभावित अवसरों की सूची बनाएं।
6. अपने व्यवसाय के लिए संभावित खतरों की सूची बनाएं।
7. SWOT से प्राथमिकताएं तय करें।

एक SWOT विश्लेषण क्या है जो 4 क्षेत्रों का वर्णन करता है?

SWOT विश्लेषण प्रक्रिया में चार क्षेत्र शामिल हैं: ताकत, कमजोरियां, अवसर और खतरे। SWOT विश्लेषण करते समय आंतरिक और बाहरी दोनों घटकों पर विचार किया जाता है, क्योंकि इन दोनों में किसी परियोजना या उद्यम की सफलता को प्रभावित करने की क्षमता होती है।

अपना सर्वश्रेष्ठ SWOT बनाने के लिए 5 कदम

• 1 – हमेशा ताकत से शुरुआत करें। एक व्यवसाय के रूप में अपनी ताकत पर मंथन करें और एक पूर्ण और विस्तृत सूची सुनिश्चित करें।
• 2 – कमजोरियों पर ध्यान दें।
• 3 – आंतरिक विश्लेषण की समीक्षा करें।
• 5 – खतरों की पहचान करें।
• 6 – कार्रवाई करना।
• 7 – SWOT का आयोजित एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण पर निष्कर्ष लिखना पुन: उपयोग करना।
  

SWOT विश्लेषण का उद्देश्य क्या है?

मुख्य बिंदु SWOT विश्लेषण आपके संगठन की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के विश्लेषण के लिए एक सरल लेकिन उपयोगी ढांचा है। यह आपको जो अच्छा करता है उस पर निर्माण करने में मदद करता है, जो आपकी कमी है उसे दूर करने के लिए, जोखिमों को कम करने के लिए, और सफलता के अवसरों का अधिकतम संभव लाभ लेने में मदद करता है।

एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण के दो सबसे महत्वपूर्ण भाग हैं- (1) कंपनी की समग्र स्थिति के बारे में चार एसडब्ल्यूओटी सूचियों से निष्कर्ष निकालना और (2) इन निष्कर्षों को रणनीतिक कार्यों में अनुवाद करना ताकि कंपनी की रणनीति आयोजित एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण पर निष्कर्ष लिखना को उसकी संसाधन ताकत और बाजार के अवसरों से बेहतर ढंग से मिलान किया जा सके। महत्वपूर्ण को ठीक करें …

उद्यम के एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण

कंपनी के एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण अनिवार्य माना जाता हैविपणन और सामरिक योजनाओं के विकास में प्रारंभिक कदम। परिस्थिति विश्लेषण के दौरान प्राप्त परिणाम उद्यम के रणनीतिक लक्ष्यों और उद्देश्यों को तैयार करने के लिए आधार बन जाते हैं। किसी कंपनी के एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण की विधि को इसकी ताकत और कमजोरियों, अवसरों और बाहरी पर्यावरण के खतरों के निर्धारण में कम कर दिया गया है।

ताकत, ताकत, मौजूदा प्रतिबिंबित करेंउद्यम लाभ। कमजोरियों, कमजोरियों, इसकी खामियों को प्रकट करते हैं। अवसर, अवसर - तथ्य यह है कि कंपनी के पर्यावरण में बाजार में उद्यम के फायदे बनाने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है। खतरे खतरे आयोजित एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण पर निष्कर्ष लिखना हैं कि, कंपनी के पर्यावरण में, बदतर के लिए बाजार में एक उद्यम की स्थिति को संभावित रूप से बदल सकते हैं। संक्षेप में, आयोजित एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण पर निष्कर्ष लिखना एंटरप्राइज़ का एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण नीचे दी गई तालिका में दिखाया गया मैट्रिक्स है। यह कई चरणों (चरणों) में होता है।